雅诗阁母公司重组，服务式公寓2.0时代来了！

　　自1998年起，在中国服务式公寓市场，雅诗阁、辉盛国际等品牌通过物业自持+经营的模式，建立了完善的品牌形象、形成了良好的客户口碑、成就了独一无二的商业模式。

　　而今，铂顿国际公寓、魔尔公寓、博乐诗服务公寓等国内品牌纷纷涌现;同时，凯悦嘉寓、万豪行政公寓以及莎玛服务式公寓等国际品牌也在蚕食市场。面对越来越多的服务式公寓产品出炉，雅诗阁母公司凯德集团通过业务重组方式，将轻资产进行剥离上市，开始全面由“重”转“轻”。

　　凯德集团业务重组：房地产业务私有化

　　3月22日，凯德集团对外宣布，将与凯腾控股一起，共同制定如下计划安排：

　　a) 实施集团业务重组建议，将凯德集团旗下的投资管理平台和旅宿业务整合为“凯德投资管理(CLIM)”，该公司将在新加坡证券交易所上市;

　　b) 将集团的房地产开发业务私有化，并在该计划实施完成后，由凯腾控股所持有。

　　此外，在组织管理架构方面，李志勤作为集团首席执行官将掌舵凯德投资管理。

　　该计划有待通过相关政府监管部门，以及凯德集团股东大会的批准，交易预计将于2021年四季度左右完成。

　　据悉，重组之后，凯德投资管理所管理的资产规模约为1150亿新元，预计将成为亚洲最大的房地产投资管理公司，也是全球第三大上市房地产投资管理公司。

　　余下房地产开发业务和资产将被私有化，由凯腾控股持有，预估资产净值约为61亿新元，这部分私有化的开发业务将继续开发和培育项目，将成为CLIM的重要项目储备来源。

　　这次重组转型的宣布，也意味着地产开发业务将被剥离凯德集团，轻重资产相分离，正如凯德集团董事会主席黄记祖所说：“过去几年，凯德集团从以传统开发业务为主转变为轻资产和费用收益为主，并取得了重大进展。此次重组计划是凯德集团转型的一个重要里程碑。”

　　图源凯德集团

　　服务公寓的“领跑者”，探索行业“新逻辑”

　　作为亚洲知名的大型多元化房地产集团，凯德集团在住宅租赁板块也有举足亲重的地位。

　　全球知名的服务公寓业主和运营商雅诗阁服务式公寓，就是凯德旗下全资拥有的服务公寓业务单元。

　　深圳伊敦雅诗阁服务公寓/图源雅诗阁Ascott

　　成立于1984年的雅诗阁首次引入“服务公寓”新概念，在亚太地区推出了首家服务式公寓，并开启了服务式公寓的发展之路。

　　与之相对标的还有辉盛国际、ONYX、奥克伍德、万豪行政公寓等高端服务式公寓企业。

　　目前，雅诗阁投资组合已遍布全球30多个国家。迄今为止，雅诗阁共管理770多家物业的约123000套旅宿单元，其中约70000套已投入运营，还有近53000套在建。

　　业务重组之后，凯德集团的旗下的雅诗阁服务式公寓管理平台，也将成为凯德投资管理的一部分。

　　凯德集团认为，集团的旅宿管理业务能力将为费用相关收益的增长提供动力，并为其进一步拓展至相关的长租公寓领域提供良好背书。

　　实际上，作为服务公寓的“领跑者”，雅诗阁未来走的每一步，都是在探索服务式公寓未来的“发展逻辑”。

　　轻资产下的服务式公寓2.0时代已来临

　　在思考服务式公寓未来“发展逻辑”之前，我们先考虑下“轻重资产分离”的意义。

　　这个问题在凯德集团管理层的表态中或许能找到答案：“(指业务重组)它将为我们进一步扩张资产和投资管理以及旅宿业务提供动力，并作为集团业务生态体系的一部分，受益于凯德集团的项目储备。这也将巩固我们在亚洲房地产投资管理业务领域的市场领先地位。”

　　重组之后，就是多元化扩张。

　　事实上，凯德集团在服务式公寓版块的扩张已然拉开序幕，为了进一步实现管理资产规模增长，雅诗阁已经开始向长租公寓领域协同扩张和多元化发展，如多户型物业和定制的学生宿舍。

　　目前，雅诗阁已拥有雅诗阁服务公寓、盛捷服务公寓、馨乐庭服务公寓、The Crest Collection、lyf共享公寓等多个品牌矩阵。

　　在中国，还与途家联合推出“途家盛捷服务公寓”，实现了一定的市场占有率。

　　相比于前20年的发展，服务式公寓1.0时代仍以资产持有变现作为主盈利模式，已然开启的服务式公寓2.0时代则需要更多的品牌输出和多元化发展。

　　“未来，随着社会发展和人口结构的变化，服务式公寓在细分领域也会有进一步的发展市场”，一业内人士总结道。